Le competenze dei Temporary Manager per la crescita delle PMI: concluso il progetto di Parma

Crescita, sviluppo e innovazione. Sono i tre driver su cui si è concentrata l’azione dei Temporary Manager che hanno messo a disposizione di otto PMI le loro competenze, nell’ambito del progetto territoriale parmense “Manager Certificati per le PMI”. Voluto da Unione Parmense degli Industriali e Federmanager Parma, il progetto si è concluso dopo 25 giornate…

Innovation Road Lab: risultati e prospettive

Innovation Road Lab, il progetto di innovazione supportato da 4.Manager, è giunto al termine. Ha interessato 25 Imprenditori, 25 Temporary ed Innovation manager delle regioni del centro sud Italia, ed è stato finalizzato a stimolare il pensiero creativo per apportare innovazione in azienda. Le aziende coinvolte nel progetto, supportate da Temporary Manager, hanno partecipato attivamente alle attività organizzate.
«La conclusione del progetto è stata una grande sorpresa positiva. L’esito soddisfacente dell’iniziativa, ottenuto grazie all’impegno di tutti i soggetti coinvolti (imprenditori, temporary ed innovation manager, direttori di Confindustria e di Federmanager), è tale da pensare di replicare l’iniziativa e proporla anche in altri territori» a dichiararlo è Armando Indennimeo, Presidente di Federmanager Salerno.

Il 2° Rapporto dell’Osservatorio è su “Capitale manageriale e strumenti per lo sviluppo”

Il 2° Rapporto dell’Osservatorio “Capitale manageriale e strumenti per lo sviluppo”, presentato il 16 ottobre 2019, indaga sull’evoluzione delle figure di imprenditori e manager, e fotografa il rapporto tra domanda e offerta di managerialità, con particolare attenzione per le PMI.Un’impresa italiana su due è alla ricerca di nuove figure manageriali. “Un dato su tutti: rispetto al 2017 cresce nel Paese la domanda di manager. Figure in grado di guidare il cambiamento, accompagnando le aziende in un progressivo percorso di crescita. Il 50% degli imprenditori intervistati dall’Osservatorio punta ad assumere manager nei prossimi tre anni (arriviamo al 76% nelle imprese con più di 50 dipendenti). Si apre quindi una grande sfida per tutti noi, che è racchiusa in due parole a me molto care: fiducia e competenza” ha dichiarato Stefano Cuzzilla.

“Valorizzare i capaci e i competenti” Riccardo Fraccaro

Parla di merito il Sottosegretario di Stato alla Presidenza del Consiglio, Riccardo Fraccaro, che ha partecipato alla presentazione del 2° Rapporto dell’Osservatorio Mercato del Lavoro e Competenze Manageriali di 4.Manager.
“I manager che sceglieremo devono essere lo strumento di trasformazione di buone aziende in ottimi campioni internazionali” ha affermato il Sottosegretario. E ancora “La politica sceglierà e se ne assumerà la responsabilità in modo trasparente ed inequivocabile”.

Il futuro delle PMI alla sfida della managerialità

Il futuro delle PMI alla sfida della managerialità
Il 50% degli imprenditori punta ad assumere manager. L’87% incontra difficoltà a trovare i profili richiesti. E’ quanto emerge dal 2° Rapporto dell’Osservatorio 4.Manager presentato oggi. Un’impresa italiana su due è alla ricerca di nuove figure manageriali da assumere nei prossimi tre anni. Se si considerano le aziende che non hanno mai avuto management in organico, la ricerca è comune al 30% delle imprese. Domanda e offerta di competenze manageriali, però, non si incontrano. La causa? Il disallineamento tra competenze richieste e competenze offerte.

“Crescere è un processo qualitativo” DG di 4.Manager

Crescere è anche un processo qualitativo, mai solo quantitativo. Abbiamo sentito oggi che la capacità delle imprese di assorbire e sfruttare i nuovi paradigmi economici dipende sempre più dal livello di competenze e conoscenze della forza lavoro. Ma crescere non è mai un processo solo quantitativo. Occorre rafforzare la componente manageriale delle imprese. La spinta alla managerializzazione può…

Presentazione del 2° Rapporto Osservatorio 4Manager

E’ stato presentato il 2° Rapporto dell’Osservatorio 4.Manager su “Capitale manageriale e strumenti per lo sviluppo”. Imprenditori e manager rappresentano la “prima linea” della trasformazione e stanno modificando rapidamente i modelli culturali di riferimento e il loro modo di operare. Si va sia nella direzione di una vicendevole “contaminazione” e “fusione delle competenze”, sia verso…